Cuando la gente mira las principales historias de éxito en el mundo de las startups, una de las cosas más importantes que les viene a la mente es la suerte. Sí, parte del éxito empresarial es el momento oportuno y la suerte a menudo juega un pequeño papel en la prosperidad de un negocio; sin embargo, si nos fijamos en las tendencias de los últimos años, resulta evidente que existe una ciencia en el espíritu empresarial que puede ayudar a mejorar sus probabilidades de ser exitoso.
Como se analizó en las sesiones de la conferencia CEA Innovate tituladas Startup Success Stories, los principales empresarios de Tech Cocktail, Phone2Action y HD Radio brindaron ideas y consejos para ayudar a los empresarios actuales y aspirantes a aumentar sus posibilidades de conseguir un éxito sostenible a través del tiempo.
¿Qué acciones y estrategias hacen que una startup tenga éxito?
Si bien ser propietario de un negocio puede resultar un verdadero reto, centrarse en las tendencias clave que se detallan a continuación puede aumentar considerablemente sus probabilidades de lograrlo.
Cultura corporativa
Cuando diriges una startup, tener una cultura corporativa no es algo que puedas precisar instantáneamente a través de una nota de la empresa. Más bien, el desarrollo de una cultura se produce a lo largo del tiempo, ya que es imposible predecir la dirección de la empresa desde el principio. Sin embargo, como regla general, existen algunas estrategias que pueden garantizar la atracción y retención de los mejores talentos de forma natural. Recuerde, es importante hacerlo bien desde el principio porque cuanto más grande es una empresa, más difícil resulta innovar.
Evita establecer una jerarquía intelectual
En el pasado, las empresas utilizaban un modelo piramidal en el que a los nuevos empleados se les enseñaba a nunca corregir a los mejores ni ofrecer sugerencias a menos que fueran invitados. Hoy, sin embargo, las cosas han cambiado. Para que su startup tenga éxito en un mercado competitivo, debes asegurarte de que todo el personal se sienta capacitado para brindar comentarios sobre los proyectos. El hecho de que alguien sea joven o nuevo en la industria no significa que no pueda brindar información valiosa.
Todos los empleados deben sentirse capacitados para dar la noticia cuando una idea es estúpida, siempre que tengan los datos correctos. Además de permitir que todos brinden comentarios, celebrar los logros dentro de su equipo es otra forma de fomentar la innovación. Cuando los resultados se recompensan públicamente, se anima a los empleados a mejorar constantemente para no quedarse atrás con respecto a sus compañeros.
Formación de equipos altamente capacitados
Al contratar empleados, siempre debes contratar personas que sean más inteligentes que tú. Además, sus decisiones de contratación deben basarse únicamente en el talento y los empleados siempre deben aportar valor. Ambas son decisiones cruciales, ya que su equipo dependerá del talento que contrate desde el principio.
Dado que las entrevistas de trabajo son prácticamente inútiles cuando se trata de predecir el desempeño de los empleados, si desea tener una imagen más precisa antes de contratar personal, pida a los empleados salientes que los ayuden en el proceso de contratación, ya que conocen sus desafíos laborales específicos con más detalle que el CEO. Sin embargo, independientemente del puesto, siempre debe buscar talentos dispuestos a ir más allá del puesto anunciado originalmente.
Recaudación de fondos
La recaudación de fondos es un tema candente en el ámbito empresarial porque todo el mundo necesita dinero. Ya sea que elija optar por la ruta del capital de riesgo, el crowdfunding o el bootstrap, debe establecer expectativas realistas en torno a sus objetivos. Antes de comenzar a desarrollar su producto, debe comprender qué mercado contiene clientes dispuestos a invertir en su producto, no necesariamente a través de una transacción de acciones, sino con su tiempo y dinero.
Si alguien está considerando incorporar un nuevo producto a su flujo de trabajo o cambiar a un nuevo proveedor, debe estar seguro de que la oferta satisfará sus necesidades por un tiempo. En los competitivos mercados actuales, no puedes confiar únicamente en los precios bajos para diferenciar tu producto. Más bien, es necesario ofrecer un servicio por el cual los clientes estén dispuestos a pagar una prima.
Si bien hacer que su startup sea atractiva para los inversores está más allá del alcance de este artículo, aquí hay algunos consejos rápidos sobre cómo recaudar dinero:
- Los empresarios tienen más influencia que en el pasado cuando se trata de negociar términos con inversores porque el costo de crear un prototipo y probar una idea es mucho menor que en el pasado.
- Las asociaciones estratégicas son fundamentales para crear una empresa próspera. Con estos arreglos, usted puede concentrarse en construir el producto.
- El rasgo más notable que se encuentra en muchas personas exitosas es la perseverancia. Específicamente, cuando se trata de recaudar dinero, no puedes simplemente esperar reunir suficiente capital para mantener tu negocio en marcha. En la mayoría de los casos, necesitará encontrar formas de sortear obstáculos comunes, uno de los cuales probablemente dificultará la financiación total de su proyecto con inversión.
Planificación a largo plazo
Es importante adoptar estas tendencias e ideas desde el principio de su negocio porque, a medida que crece, la innovación y la agilidad se vuelven mucho más difíciles. Incluso si no tiene experiencia en recursos humanos, si sigue estas reglas básicas, puede mejorar su nivel de inteligencia empresarial y aumentar considerablemente sus posibilidades de éxito.
